2019年3月29日 星期五

網路購物平台這麼多,為什麼要選擇東森購物台~【東森天美仕自然美靚妞特攻隊】

綜藝天王吳宗憲代言東森購物台

網路購物平台這麼多為什麼要選擇東森購物台?

東森網購優點:
【購物超過499元免運費】
【訂貨不用苦苦等】
【享有鑑賞期,退貨機制完整】
【80多萬種商品,品項最多】
【價格最優惠,東森幣又能抵扣】
【歡迎比價】
【消費還另有現金回饋】
 
 
✔買東西買需要,想要!
✔買東西買心安,買信任!
✔買的是當下,買的是價值,買的是服務👍
💥最重要的是,買了就好好享受它帶來的【利】~
而非買了再去比價…確讓自己不開心,失去信任!
💥想想看…一個簡單的乖乖(零食)在7-11,在全家,在美廉社,在大潤發,甚至其他市場或零售店面…價錢都是幾乎不一樣的。
😎好好思考為什麼不一樣?!也建議全部買來拆開看看,吃看看,深思一下……【為什麼?不一樣】
而每個通路都有他的粉絲, 消費群組,甚至忠實消費者的。
所有其實比價對我而言,我會依照同等值的環境背景條件( 自己信任的商家)去選擇🤔🤔🤔
當然每個人的想法做法不一樣 ,我只是小小的經歷建議分享, 參考~
 
✔️選擇東森因為加入免費店主就會產生分潤給每一個消費者
✔️選擇東森因為東森購物20年老字號,有6大堅持的東森嚴選。
✔️選擇東森因為原本就有880萬購物族群,習慣購買東森商品,代表擁有消費者想要的服務,品質,價值。
✔️選擇東森因為有80萬種商品,任君挑選又提供刷卡分期讓消費者買的沒壓力又開心。
✔️選擇東森因為能架構自己的通路社交電商,加盟電商,創造出源源不絕的自動購貨系統。
✔️選擇東森因為除了東森購物平台,還有草莓網,自然美等等的平台。

何況,相信買賣大家都有立場過…而自己訂出的價位,肯定有原因考量的。也不希望您的客戶只是【比價】而選擇您吧!
 
機會,人脈,事業是掌握自己手上, 
沒有機會就自己創造機會, 
沒有人脈就自己創造人脈, 
沒有事業就自己創造事業, 
找出自己的優勢,強化自己的特質, 
定位,把自己放在對的位置, 自己就是自己的品牌!
不要再抱怨為什麼沒有錢,
機會來了!要懂得把握~
你就是那個幸運兒!
 
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王令麟重掌東森房屋~【東森天美仕自然美靚妞特攻隊】

 
「東森房屋10年前市占率還有20%、現在掉到只剩7%,店東都在喊救命,我實在不忍心看到排名一直往下掉,所以回來重掌東森房屋!」東森集團總裁王令麟今(29)日下午在台中舉辦「榮耀再現-2019東森房屋全國店東大會」,在重掌東森房屋經營權之後,首度號召全台200位加盟店東、店長見面,造勢場面浩大,房仲菁英們齊聲歡呼力挺品牌重整後能突破重圍、重返榮耀。
東森房屋全盛時期市佔率達25%、店家數曾達400家,目前店家數萎縮到220家,為強化房仲專業服務、數位及媒體資源,東森集團近日宣布將由東森國際租賃董事長蔡高明出任董事長,原董事長王應傑退任副董事長,東森集團總裁王令麟重掌東森房屋經營權。

王令麟29日當場宣布,東森房屋在回歸東森集團體系後,未來將導入集團資源,進行線上線下O2O零售整合,採複合式多元經營策略;他同時對200位店東信心喊話:「東森集團經營多年來,旗下品牌只做市場第一、第二,因此,東森房屋3年內市占率將從目前7%回升至20%!」 王令麟強調,未來也會協助加盟店東業績大增2至3成,甚至不排除與建商、房仲同業品牌聯手合作,「不僅要重返房仲業領導品牌,更要讓房子賣得出去、錢進得來,店東發大財!」
談到房地產市場時,王令麟尤其看好台中、高雄因台商回流、韓流效應持續帶動購屋熱潮,將是東森房屋積極拓點區域。東森集團2018年營收217億元,獲利近24億元,2019年預計從線上媒體端整合到線下零售端後,整體營收將挑戰314億元,成長目標達45%。 王令麟指出,全台房仲業近年面臨泛信義、泛永慶兩大體系採多品牌策略、系統化經營,東森房屋市佔率掉到僅剩7%。
他強調,「東森兩字品牌中,無論是東森電視、東森購物、東森新聞雲,加上2018年結盟的東森自然美,都是世界華人領導品牌,東森房屋回歸東森集團,勢必能重回市場前三名寶座!」 王令麟表示,東森集團版圖近年快速成長,圍繞新零售、新媒體雙核心,因此,集團資源將從線上數位平台、媒體端到線下零售通路,確實導入東森房屋。線下實體通路經營策略方面,房仲加盟店勢必得採取複合式多元經營策略,規畫更貼近社區、接地氣的多元服務,必能為房仲業帶來新的契機。 團結才能創造競爭力,2019年集團內東森自然美500家、東森房屋220家、寵物雲55家,將達775家以上規模,各地區將成立「東森線下聯盟」共同深耕社區鄰里;而集團外,也不排除與其他優秀建商、房仲品牌聯手合作,擴大區域聯賣,讓房仲不再只是單打獨鬥,創造競爭力。 
 
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東森購物聘請美籍George Bayer擔任節目部副總~【東森天美仕自然美靚妞特攻隊】

 
東森(2614)轉投資東森購物聘請美籍George Bayer擔任節目部副總。東森集團總裁王令麟希望借重George Bayer曾任職於海外大型電視購物以及國際媒體高層主管的經驗,優化節目品質、提升營收目標。
東森購物最大優勢是擁有880萬會員系統,希望今年朝向優化現有節目內容與翻新節目型式,除導入國外電視購物新型節目製作企劃,也將順應時代潮流導入網紅直播KOL節目的新型態節目,未來也將致力於將東森購物的節目內容更加活潑豐富,導入更多年輕世代會員,創造商機。
 
George Bayer曾擔任俄羅斯電視購物主管,當時莫斯科電視在俄羅斯排行是第五名,他任職後經過調整策略躍升為第一名;也曾在全美前兩大的HSN(家庭購物網路)電視部擔任副總,George Bayer任職HSN時,在一支香水銷售前,擬定宣傳策略拍攝一小時的紀錄片,找來知名藝人(MaryJ. Blige)和香水品牌公司(Firmenich)合作,香水開賣當天銷售出九萬瓶,突破HSN開台以來最高銷售紀錄。
東森集團總裁王令麟非常欣賞George Bayer的專業與執行魄力,希望借重George Bayer的經驗和視野;王令麟表示,面對科技的變遷,電視購物沒有悲觀的權利,只能不斷創新,讓頻道內容更精采。
GeorgeBayer未來將把電視打造成跨媒體的影音購物平台,加入娛樂的元素,讓觀眾觀看電視時會有驚喜,同時賦予商品生命及感動消費者,再運用大數據配對,找到最適合的購物專家來銷售對的商品。

 

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2019年3月28日 星期四

東森國際配息1元創25年新高 現金殖利率逾7.5%~【東森天美仕自然美靚妞特攻隊】

 
東森國際 (2614-TW) 去年稅後純益 10.71 億元,每股純益 (EPS)1.74 元,並宣布,擬配發現金股利 1 元創 24 年來新高,合計股息 1 元也是 2008 年來高點,以昨 (28) 日收盤價 13.05 元計算,現金殖利率達 7.66%,展望後市,東森強調,將聚焦新媒體發展,除新聞、影音和廣告外,將深耕寵物、娛樂和電競等產業,朝向 O2O 線下多元方向經營。
由於前一年度有業外挹注墊高比較基期,使東森去年獲利年減 57%。
展望後市,東森指出,今年第二季 2 艘租船合約到期後,僅剩 1 艘則將於明 (109) 年 8 月租約到期,屆時航運事業將全部結束營運,業務將聚焦在新媒體事業。
 
東森說明,新聞雲去年度營收總額達 7.63 億元,年增 45%,除數位廣告收入外,也加入聯播網收入、民調收入、線下廣告收入和寵物事業收入,今年持續朝營收倍增的目標前進。
另一焦點是新零售事業的發展,東森國際轉投資綜合持股 25.46% 的東森得易購公司 (東森購物) 併購香港草莓網後,跨足全球電商,並與另一轉投資持股 30% 的自然美公司結盟展開 O2O 強強合作,美妝和保健產品將是二大主力發展的商品項目。

東森規劃,海內外「東森自然美」總加盟店數 2 年內翻倍成長至 3000 家,其中,在台灣,今年直營旗艦店和加盟店將都將倍增,目標分別達 20 家、500 家,透過線上東森購物協助導客銷售,而線下則創造各種新商業模式,如複合店、科學美容、醫美、店中店等。

東森購物去年 EPS 達 5.78 元,大幅優於前一年度的 3.67 元,董事會已通過 5 月將配息發放每股 5.5 元,屆時東森國際及子公司將共可獲現金股利 1.45 億元。
 
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